1.产品不好卖？厂家不断给经销商压力囤货，经销商进货后却无法卖出？
2.产品利润不高？ 有利润的单品又不能走量？
3.厂家产品靠贴牌生产，不能完全把控产品品质，一旦品质出问题，市场白干若干年？
4.厂家没有完善的售后服务体系，消费者投诉只能用“拖”字来解决？
5.没有开店经验？ 厂家又没有帮助经销商如何在最短时间内占领市场？
6.靠经销商个人来开发市场，厂家扶持力度不够？
7.经销商发展起来以后被抛弃，厂家不按市场规律故意抬高门槛？
8.厂家给的政策支持不能兑现落地？
9.厂家没有系统的品牌营销思路和投入？
10.厂家诚信不够 ，没有远大发展目标和品牌战略规划？
1.哈弗润滑油不与同行比价格，只比较实力规模、专业技术、市场品牌信誉；
2.进口优质基础油及进口添加剂调配，品质稳定，利润回报率高；
3.13年技术研发经验、8年美国公司加盟连锁品牌管理经验、更了解经销商的真实需求，专业渠道销售人员免费到店扶持。专心服务于经销商， 做到不定期回访；
4.哈弗润滑油公司年产12万吨的实力规模，营销网络覆盖全国31个省、市、自治区，3000多家经销网点，破纪录以94.7%的老客户回购率；
5.经销商和厂家执行创新的合伙人模式，实现经销商和厂家的命运共同体；
6.互联网推广+O2O营销模式，CRM客户管理系统里共享公司百万客户资源引流到店消费，为客户精准提供附近的购油地点；
7.高额的年终返利政策、对超额完成销售的经销商实行超额奖励方案；
8.专业技术人员和渠道营销人员一对一免费培训、免费专人扶持开店；
9.公司每年不定期组织路演宣传活动推广，现场机油品质检验测试，帮助经销商铺开当地市场；
10.五年CCTV央视广告；
源自美国哈弗石油公司，专注于润滑油领域，美国军方指定的专业军用产品。公司与全球多家添加剂公司展开科研合作，进行产品升级换代及新产品发，始终保持技术领先优势。
哈弗润滑油拥有国际领先的脉冲气动调和设备，及自动化控制灌装线。产品线完整，种类齐全，中高档次油品品质出众。广泛应用于汽车制造、工业生产、机床设备等行业。
哈弗润滑油经历13年的发展，得到了来自消费者和社会各界的广泛认可和赞同，并获得国际、国内各项标准认证。同时，与国内重点学院及国家重点实验室展开产学研深度合作。
哈弗凝聚了尖端科技人才，专业的精英团队紧扣市场信息动向，通过积极探索，利用“互联网+”营销新模式，哈弗网络业务员，覆盖全国，免费推广、宣传，百万客户找上门。
哈弗润滑油研发的ARG POWER®动力因子转换技术，具有成膜快、磨损小、噪音低、动力足、提速快、省燃油等独特效果，在发动机润滑和动力改善等技术领域具有明显的优势。
全国统一免费服务热线400-6060-715以及官方微信平台、微信购买平台、京东旗舰店服务平台，产品防伪查询平台，为客户提供全方位的优质服务，让代理加盟商轻松经营。
为工业设备和交通工具提供全面高效的润滑解决方案，并可根据客户要求定向开发特种油品
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PRODUCT CLASSIFICATION
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06 月选择品牌、经营品牌、切换品牌，对于润滑油代理商来说是一个需要综合评估的大事情。如果事先没有进行充分的市场调研或分析，对后期的经营会造成很大的影响。近期部分润滑油代理商朋友咨询“目前代理品牌利润空间不大，是否该放弃?”的问题，个人就品牌利润空间谈一些看法，仅供大家参考。
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06 月润滑油经销商如何选择润滑油品牌做代理商？润滑油经销商如何才能经销好代理的润滑油品牌？
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06 月其实不管对企业还是润滑油代理商来说，你一定要熟悉自己所在的区域市场，掌控终端，这样才能向终端要销量，完成业绩目标。而润滑油代理商要想向终端要销量，必须要围绕“终端铺市率、终端生动化、终端客情维护、有效客户数、价格体系管控”五大指标来做调整。
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06 月都说润滑油代理商很有钱，但手里到底有钱没钱，只有他们自己知道。若是没钱，他们的钱去哪了？
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06 月代理商从起步到至今的发展，这中间我国的商业渠道已经经历了4个阶段的变化。商业模式渠道的不断变化，这种传统的“坐商”经营理念已不再适合当前市场发展的需求，甚至有可能被淘汰。因此，润滑油代理商想要获得新的商机，唯有走出去，化被动为主动，以服务去赢得客户。
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05 月相信做润滑油代理久了，在圈内会见到不少终端夫妻店。夫妻老婆店有一个好处就是轻资产，风险低，操作灵活，但是也有一个弊端，就是很难做大做强！那么随着消费者消费能力的提升，消费也随之升级，传统的夫妻老婆店经营模式也越来越跟不上时代，受到越来越大的生存挑战。
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05 月中国经济经过几十年的市场发展，算的是比较完善了，无论是做什么行业生意，都是要精耕细作，都是讲究市场攻略。特别是润滑油代理商，既然我们选择润滑油厂家做代理商，无非也是想通过润滑油厂家的实力支撑市场来发展出自己的天地，这就是我们俗话说的大树底下好乘凉。
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05 月凡有齿轮接触的地方，就有润滑油。每天，全球都会有大量新的或旧的轿车、房车、重卡、客车、校车、重载、皮卡、厢货等车辆进入市场；每天，全球都会有大量机械设备被生产出来，而这些新增的车辆与设备无疑增加了润滑油新的需要。但是润滑油代理商近些年却遇到各种各种的问题，影响商品实际销售情况，都有哪些问题？代理商又如何解决这些问题？请看下文。
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05 月润滑油生意好不好，不在于你是否勤奋，而在于你有多少资源，而又能整合多少资源。因为单纯的勤奋，那只是好员工，而不是好老板，而能有效利用身边的资源去发展企业，才是一个润滑油经销商老板该做的事。
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05 月市场竞争的本质，是一个营销价值链跟另一个营销价值链的竞争，其背后实际上是一个团队跟另一个团队的竞争。一个品牌能否在市场上有出色的表现，归结于这个品牌有没有一支高效能的营销团队，营销团队的竞争力，决定了企业的市场竞争力。
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05 月行业要生存，要发展，作为润滑油代商这个特殊群体更要生存，更要发展，在行业整个价值链中代理商如何获得自己最大的利润价值；厂家如何在激烈的市场拼抢中追求最大利益化，新形势下，两者的矛盾又如何化解；要化解，相对弱势的代理商群体就必须与时俱进，于是一个代理商转型的严峻课题鲜明的摆在我们的面前，在此我们将以代理商的角度分析探讨在新的市场形势下“代理商如何转型的问题”。
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05 月任何一种关系都要靠管理和维护，润滑油厂家与代理商之间更需要有完善的管理体系，使二者之间的关系不仅仅只是商业上的交易，更是两个志同道合的合作伙伴。但是润滑油厂家要如何才能管理好自己的代理商？如何在商业与感情之间做到恰当的平衡？
广东哈弗石油能源股份有限公司润滑油代理加盟申请
