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润滑油代理商如何实行代理品牌管理

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企业品牌管理就是建立、维护、巩固品牌的全过程。厂家和润滑油代理商的关系是互利共赢关系,所以实行品牌管理不仅是厂家的职责,还是代理商的职责。要想持续经营,代理商一定要管理好品牌。


润滑油代理商如何实行代理品牌管理


1、清楚品牌所针对的目标人群


管理者不要单单只考虑顾客本身,影响企业品牌因素还有许多原因,这些因素包括有:顾客、合作伙伴、批发商、投资者,甚至管理人本身,因为管理者本身也是一位消费者。在实行品牌管理前,必须确保对所有影响品牌的利害关系因素有充分的认识和掌握。


2、熟悉目前品牌所处的市场位置


无论是新品牌还是老品牌,在每个地区的品牌知名度和市场渗透度都是不一样的,所以各区域代理在经营管理时,要时刻关注自己品牌现有的市场渗透度,必须花费时间和精力去研考目前已有的品牌声誉。


3、仔细研究你的顾客、竞争对象和市场趋势


如何对品牌进行全面定位,取决于四大因素的相融合,包括:你所处的位置、你的顾客需求、竞争对手的位置以及影响你的商品市场的主要压力。当对市场进行分析时,必须小心研究长远地影响市场的一切因素,而非一些短期性的影响因素,同时要清楚了解你的竞争对手的品牌策略,以及对方的市场发展趋势。纵观全局,才能持续发展。


4、讲得出,做得到。


在顾客中建立深刻的品牌印象是一项最具挑战的工作,代理商为建立品牌而进行的一切企业行为都会成为客户对品牌的印象。另外,尽最大的力量向顾客传递品牌独特而鲜明的信息,在不间断的与公众连系过程中,你所要表达和所要做的任何事,目标必须指向品牌的建立。代理商承诺客户的事情一定要做到。


润滑油代理商实行品牌管理是必要的,品牌在公众心里有好的形象,才会吸引客户购买,增加收益。